1. Pourquoi le coaching est-il davantage une activité qu’une identité professionnelle selon Martine Volle ?
2. Comment la supervision s’est-elle structurée pour répondre aux besoins des coachs et autres professionnels de l’accompagnement ?
3. En quoi les collaborations internationales comme celles avec l’ANSE et l’ICF enrichissent-elles les pratiques de supervision ?
L’arrivée du coaching et l’évolution de la supervision
Suite de notre exploration de la riche histoire de la supervision avec Martine Volle, ex présidente de PSF.
1. Pourquoi les années 90 marquent-elles un tournant majeur dans l’histoire du coaching et de la supervision ?
2. Comment la supervision enrichit-elle les pratiques des coachs, au-delà de leur simple expertise ?
3. En quoi les approches issues des sciences humaines et des systèmes éducatifs transforment-elles la supervision ?
Découvrez comment le coaching a élargi le champ d’application de la supervision et a donné naissance à de nouvelles formes de pratique.
Episode 1 : Les racines de la supervision : psychanalyse et travail social, un duo fondateur
J’écoutais sur France Inter Edgar Morin parler de “vivre poétiquement”. Difficilede conjuguer la vie prosaïque (toutes les activités qui ne nous passionnent pas mais nous sont nécessaires) et la vie poétique (les activités au contraire qui nous font vibrer, qui associent corps et esprit, du sport à l’art, de l’amour à la création).
Illustration de la dialogique, l’unité de deux contraires, au cœur de la pensée complexe prônée par le philosophe.
Quel lien avec l’entreprise et la supervision ?
Petit tissage de prose et de poésie par Christophe Keromen
L’article d’Olivier Raynal-Benoit explore le développement du coaching interne en France et ses spécificités par rapport au coaching externe. Il met en lumière les enjeux liés à la reconnaissance, à l’organisation, et à la supervision des coachs internes. Ces deux pratiques, bien que différentes, peuvent-elles se révéler complémentaires ?
Comment mieux valoriser les coachs internes tout en développant des collaborations avec les coachs externes ?
Pour approfondir, découvrez l’article complet…
Cornelia Kohlross a partagé sa vision d’une supervision européenne libre et flexible, loin des règles rigides qui pourraient restreindre sa richesse. Elle a aussi souligné la force collective que représente l’ANSE en offrant une plateforme commune pour promouvoir nos professions à un niveau international.
Tetyana Novytska, forte d’une expérience marquée par la résilience, a partagé avec émotion l’importance croissante de la supervision en Ukraine, notamment dans les secteurs confrontés à des crises humanitaires majeures. Découvrez comment la supervision joue un rôle clé pour soutenir les professionnels dans ce contexte difficile.
Miriam Ullrich nous a ouvert une fenêtre sur les défis auxquels fait face l’ANSE, en particulier la question de l’évolution de la supervision face à l’intégration croissante du coaching et du développement organisationnel. Découvrez comment l’ANSE joue un rôle pivot pour maintenir une cohérence et une qualité dans ces pratiques à l’échelle européenne.
On voit bien comment on peut développer les compétences des coaches par la formation. Qu’en est il des compétences des accompagnés notamment les coaches quand
