Infos personnelles
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Adresse Email
Champs d’intervention
Superviseur de coachs, Superviseur de dirigeants, professionnels de la psychothérapie, professionnels du champ médico-social, professionnels du conseil (indépendant, consultant), d’organisation
Modes d'intervention
Visio, Présentiel
Prestation dispensée en
Individuel, Collectif, Analyse de pratiques
Téléphone
0680884693
Langue(s)
Français
Département d'intervention
06 - Alpes-maritimes, 13 - Bouches-du-Rhône, 75 - Paris, 84 - Vaucluse
International
Oui
Zone géographique
Europe, Moyen-Orient, Afrique
Pays
France
Adresse du siège social
1 bis rue Cluvier Nice 06000
Parcours professionnel
Je supervise comme on est sourcier. Je cherche ce qui coule en dessous, ce qui n'est pas dit mais qui agit. Formé à la sociologie des organisations, au coaching, à la supervision et à la thérapie sociale, j'ai appris à lire un système humain sur trois étages à la fois, l'individu, le groupe, l'organisation.
Depuis plus de vingt-cinq ans, j'accompagne des dirigeants, des collectifs et je supervise des coachs qui travaillent au contact de systèmes complexes. A cet endroit, il arrive qu'un coach porte seul quelque chose qui ne lui appartient pas. Rarement par choix et presque jamais en le sachant. Le système lui confie discrètement ce qu'il ne veut pas traiter lui-même, et cela ressemble à s'y méprendre à de l'engagement. C'est précisément là que le risque commence. Non supervisé, le coach seul ou en équipe de coach, continue d'intervenir depuis cette place sans la voir, et il finit par rejouer dans son intervention ce qu’il était venu aider à dénouer.
Depuis plus de vingt-cinq ans, j'accompagne des dirigeants, des collectifs et je supervise des coachs qui travaillent au contact de systèmes complexes. A cet endroit, il arrive qu'un coach porte seul quelque chose qui ne lui appartient pas. Rarement par choix et presque jamais en le sachant. Le système lui confie discrètement ce qu'il ne veut pas traiter lui-même, et cela ressemble à s'y méprendre à de l'engagement. C'est précisément là que le risque commence. Non supervisé, le coach seul ou en équipe de coach, continue d'intervenir depuis cette place sans la voir, et il finit par rejouer dans son intervention ce qu’il était venu aider à dénouer.