Infos personnelles
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Adresse Email
Champs d’intervention
Superviseur de coachs, Superviseur de dirigeants, professionnels du conseil (indépendant, consultant), d’organisation
Modes d'intervention
Visio, Présentiel
Prestation dispensée en
Individuel, Collectif, Analyse de pratiques
Téléphone
0612179910
Langue(s)
Français
Département d'intervention
France entière, 14 - Calvados
International
Non
Zone géographique
Europe
Pays
France
Adresse du siège social
66, route de Croissy, 78110 Le Vesinet
Parcours professionnel
Physicienne et ingénieure de formation, j'ai passé plus de vingt ans dans le secteur des Télécoms comme manager puis cadre dirigeante chez SFR.
Mes 20 ans d’expériences managériales dans les Télécoms, m'ont permis de traverser avec succès toutes les périodes de vie de ce secteur : ruptures technologiques, révolution des usages clients, multiples rachats et fusions d’entreprises, changements d’actionnaires, hyper croissance suivie d'une rationalisation des coûts. Il y a 10 ans, j'ai décidé de me lancer dans l'aventure entrepreneuriale avec la création de plusieurs cabinets d'accompagnement en transformation des entreprises.
Passionnée par le management et la complexité, j'aide les dirigeants dans l'ajustement de leur posture, à développer leur impact, à faire évoluer leur gouvernance et leur style de leadership vers un mode plus collaboratif, responsabilisant et agile, favorisant l’engagement de tous dans la réussite de l’entreprise.
Mes 20 ans d’expériences managériales dans les Télécoms, m'ont permis de traverser avec succès toutes les périodes de vie de ce secteur : ruptures technologiques, révolution des usages clients, multiples rachats et fusions d’entreprises, changements d’actionnaires, hyper croissance suivie d'une rationalisation des coûts. Il y a 10 ans, j'ai décidé de me lancer dans l'aventure entrepreneuriale avec la création de plusieurs cabinets d'accompagnement en transformation des entreprises.
Passionnée par le management et la complexité, j'aide les dirigeants dans l'ajustement de leur posture, à développer leur impact, à faire évoluer leur gouvernance et leur style de leadership vers un mode plus collaboratif, responsabilisant et agile, favorisant l’engagement de tous dans la réussite de l’entreprise.
