Infos personnelles
Adresse Email
Champs d’intervention
Superviseur de coachs
Modes d'intervention
Visio, Présentiel
Prestation dispensée en
Individuel, Collectif
Téléphone
0674524858
Langue(s)
Français
Département d'intervention
France entière, 75 - Paris
International
Non
Zone géographique
Europe
Pays
France
Adresse du siège social
46 quai des Célestins 75004 Paris
Parcours professionnel
Praticienne du coaching individuel, d'équipe, et d'organisation, depuis plus de vingt années et superviseure de coachs professionnels, de managers, de DRH, depuis 2015.
Après une formation initiale en psychologie et un parcours d’entrepreneur, je me suis formée au coaching en 2000-01, certification V. Lenhardt Paris CT17.
Membre Titulaire ® de la Société Française de Coaching, superviseure certifiée UNDICI ESQA, et supervisée dans ma pratique.
J’ai construit mon identité de coach et affuté ma posture au fil des années de pratique et d’expériences dans ce métier : engagement associatif au sein de la SFCoach pendant 10 ans au CA, conférences, animation de formations (C&T et IAE), travail de développement personnel et de supervision en continu. En outre ma passion pour ce métier m’a amenée à contribuer activement au développement de la professionnalisation des coachs.
Expertise multi sectorielle et approche systémique
Coaching individuel (plus de 300 coachings réalisés)
Coaching de développement pour des dirigeants et managers
Coaching d’intégration pour les managers
Coaching d’équipe (une quarantaine d’équipes accompagnées)
Cohésion et régulation d’équipe
Construction de vision partagée
Supervision de coachs professionnels et de coachs internes
Supervision en individuel et/ou en collectif, en présentiel ou en visio.
Supervision managériale
Supervision collective en intra pour les managers.
Supervision de DRH
Supervision en individuel et/ou en collectif, en présentiel ou en visio.
La supervision répond à trois objectifs que sont la résolution, le développement, le soutien.
Le cadre théorique qui vous est proposé : L’approche systémique principalement et l’ouverture à un panel d’outils relevant de la pratique du coaching individuel et collectif en entreprises.
Le cadre de travail en collectif qui vous est donné : Un cadre bienveillant et exigeant, professionnel et déontologique, avec différentes modalités de travail possibles (questionnement circulaire, feed-back, constellation, double commande…)
Après une formation initiale en psychologie et un parcours d’entrepreneur, je me suis formée au coaching en 2000-01, certification V. Lenhardt Paris CT17.
Membre Titulaire ® de la Société Française de Coaching, superviseure certifiée UNDICI ESQA, et supervisée dans ma pratique.
J’ai construit mon identité de coach et affuté ma posture au fil des années de pratique et d’expériences dans ce métier : engagement associatif au sein de la SFCoach pendant 10 ans au CA, conférences, animation de formations (C&T et IAE), travail de développement personnel et de supervision en continu. En outre ma passion pour ce métier m’a amenée à contribuer activement au développement de la professionnalisation des coachs.
Expertise multi sectorielle et approche systémique
Coaching individuel (plus de 300 coachings réalisés)
Coaching de développement pour des dirigeants et managers
Coaching d’intégration pour les managers
Coaching d’équipe (une quarantaine d’équipes accompagnées)
Cohésion et régulation d’équipe
Construction de vision partagée
Supervision de coachs professionnels et de coachs internes
Supervision en individuel et/ou en collectif, en présentiel ou en visio.
Supervision managériale
Supervision collective en intra pour les managers.
Supervision de DRH
Supervision en individuel et/ou en collectif, en présentiel ou en visio.
La supervision répond à trois objectifs que sont la résolution, le développement, le soutien.
Le cadre théorique qui vous est proposé : L’approche systémique principalement et l’ouverture à un panel d’outils relevant de la pratique du coaching individuel et collectif en entreprises.
Le cadre de travail en collectif qui vous est donné : Un cadre bienveillant et exigeant, professionnel et déontologique, avec différentes modalités de travail possibles (questionnement circulaire, feed-back, constellation, double commande…)
