Photo de profil dedelph@calliopae.com
Infos personnelles

Exécutive coach et superviseur international, Delphine accompagne depuis 2002 les dirigeants, les équipes de directions et les organisations à se réinventer, à créer un futur attractif et à réussir leurs projets de transformation. Chercheur en neurosciences, elle a étudié l'évolution de l'intelligence et a pris conscience que l’intelligence animale est une puissante source d’inspiration et de développement pour les êtres humains. C’est pour cela qu’elle invite les chevaux et les dauphins sauvages dans ses accompagnements. Delphine a poursuivi ses recherches dans l’industrie de santé où elle a notamment contribué à la création de designs d’essais cliniques internationaux, a formé des investigateurs et coordonné des boards d’experts, principalement dans le but de soigner la maladie d’Alzheimer. Passionnée par l’intelligence collective et l’innovation, Delphine a contribué à des programmes de transformation d’organisation. Elle a participé à la création d'écosystèmes propices au développement d’une culture d'innovation prônant créativité, prototypage, agilité, droit à l’erreur et excellence technique. Elle a également animé des comités stratégiques dans la création de nouveaux modèles d’affaires. Delphine a enrichi son expérience en se perfectionnant au coaching exécutif et à la supervision à HEC Paris où elle intervient depuis plusieurs années dans les programmes de formation des coachs. Elle est souvent sollicitée pour ses connaissances en neurosciences et ses méthodes originales et innovantes afin d’aider les organisations à développer leadership, intelligence émotionnelle et relationnelle, résilience et créativité. Animatrice à l’Association pour le Progrès du Management (APM), elle accompagne le développement de dirigeants au sein du Club Reims Cité de Sacres. Pour Delphine, c’est le lien d’humanité que nous tissons entre nous qui nous permet d’évoluer.

Infos personnelles
Adresse Email
Champs d’intervention
Superviseur de coachs
Modes d'intervention
Visio, Présentiel
Prestation dispensée en
Individuel, Collectif
Téléphone
Langue(s)
Français, Anglais
Département d'intervention
France entière
International
Oui
Zone géographique
Europe, Afrique
Pays
France
Adresse du siège social
4 RUE DU LILAS BLANC 51370 CHAMPIGNY
Parcours professionnel
Delphine Dépy Carron
Calliopæ Reims, 4 rue du lilas blanc 51370 Champigny, France

Mob. : 06 84 24 40 08

Mail : delph@calliopae.com

Web : www.delphindedepycarron.com I www.equilab.paris I www.reinventyourself.fr







PRINCIPALES EXPERTISES



PARCOURS PROFESSIONNEL

Coaching d’organisation
Coaching d’équipe
Coaching individuel
Supervision



§ Doctorante et post-doctorante en Neurosciences (6 ans)

§ Activité libérale d’Expert en Neurosciences et Conseil en Innovation (6 ans)

§ Dirigeante Fondatrice de Calliopæ Reims (14 ans)







PRESENTATION

Delphine accompagne depuis 20 ans les dirigeants, leurs équipes et leur organisation à se réinventer en France comme à l’étranger.

Delphine utilise ses connaissances sur le fonctionnement humain issues des Neurosciences auprès des dirigeants, leurs équipes et leurs organisations afin de favoriser leur transformation, faciliter leur créativité, valoriser leurs innovations dans le plaisir, la simplicité et la performance.

Elle intervient à HEC dans des programmes de formation destinés aux coaches.

Elle a fondé et dirige le cabinet Calliopæ Reims, sa société de coaching, conseil et formation.

Calliopæ Reims travaille avec différents coachs et experts internationaux en fonction des besoins et des problématiques de ses clients.







FORMATION



DOMAINES D’EXPERTISE



§ Doctorat de Neurosciences - Université Aix-Marseille (1998)

§ Certification HEC Coaching expertise et perfectionnement (2014)

§ Certification Appreciative Inquiry – Lincoln Series (2014)

§ Certification Designer et Facilitatrice Lego® Serious Play® - Centrale Executive Education Paris (2015)

§ Certification Hypnose Humaniste et Thérapie Symbolique Avancée – IFHE (2017)

§ Formation Moneywork & Sourcework – Peter Koenig System (2018)

§ Formation Dynamique des Systèmes – DynSystème (2018)

§ Certification HeartMath© Coaching – HeartMarth Institute (2020)

§ Certification Generative Coaching – IAGC (2020)

§ Formation PolyVagal Informed coaching (PVI, USA, 2021)

§ Formation pratiques narratives – la Fabrique Narrative (2022)

§ Certification HEC supervision (2022)

















§ Stratégie d’entreprise et transformation

§ Management des organisations

§ Management de l’innovation

§ Gestion du changement

§ Intrapreneuriat

§ Neurosciences

§ Développement préclinique et clinique













REFERENCES

Ø Co-construire des plans stratégiques

Accompagner le dirigeant et son comité de direction à imaginer une nouvelle stratégie d’innovation orientée client et business. Favoriser le travail collaboratif, l’excellence du collectif et établir des plans d’actions organisés en projets.

Ø Changer la culture de l’entreprise

Accompagner une entreprise qui souhaite passer d’un mode de management descendant et en silos à un mode de management collaboratif et transversal. Identifier les leviers de changement et les étapes vers une autonomisation des collaborateurs. Co-créer les bonnes pratiques de travail collaboratif.

Ø Accompagner l’innovation

Accompagner le dirigeant et ses équipes afin de remettre l’innovation orientée client et les résultats à court terme au cœur des préoccupations de l’ensemble d’un pôle d’innovation médicale. Installer la culture de la créativité, du prototypage, de l’agilité, du droit à l’erreur et l’excellence technique.

Ø Accompagner une spin-off

Accompagner un corporate entrepreneur à imaginer, construire sa stratégie et son plan d’action afin d’obtenir l’aval de la direction générale pour créer sa spin-off. L’accompagner, lui et son équipe, à créer de nouveaux process online, valoriser leurs expériences et créer des partenariats forts.



Quelques expériences de coaching



TYPE

DESCRIPTIF

NOMBRE D’HEURES

Individuel

Accompagner dirigeant à restructurer son entreprise et à faire adopter la nouvelle organisation à ses collaborateurs

6 fois 2h00

Individuel

Accompagner une DRH à prendre la parole en public et développer son assertivité face aux représentants du personnel

8 fois 1h30

Individuel

Accompagner une dirigeante dans le BTP dans la vente de l’entreprise familiale qu’elle a hérité de son père

4 fois 1h30

Individuel

Accompagner une directrice en cours de plan social à imaginer un nouveau projet professionnel sur la base de ses aspirations les plus profondes

8 fois 2 heures

Équipe

Accompagner une équipe de directeurs de projets à développer leur leadership et leur capacité d’influence

3 fois 1 journée de séminaire

Équipe

Accompagner une équipe dirigeante à créer un plan stratégique et des plans d’actions concrets

5 séminaires de 1 jour

Coaching d’organisation

Accompagner la filiale France d’un laboratoire Pharmaceutique à changer ses pratiques lors d’une réorganisation

Travailler avec les équipes pour leurs permettre de proposer une nouvelle façon de s’organiser et créer plus de valeur ajoutée

Équipe d’accompagnement : 2 coachs

3 séminaires : 4 jours

Parcours formation management

Coaching des managers

Coaching d’organisation

Accompagner un cabinet d’expertise comptable à créer sa spin-off et réguler les flux commerciaux et de sous-traitance entre les deux entités. Accompagner l’équipe de la spin-off dans son autonomisation et sa création de valeur

Équipe d’accompagnement : 2 coachs

Coaching du trio n-1 et dirigeant

Coaching du dirigeant

Coaching de l’équipe de la spin-off

Coaching d’organisation

Accompagner une société de travail temporaire dans sa croissance et son comité de direction à se mettre collectivement au service du projet

Équipe d’accompagnement : 2 coachs

2 séminaires de 2 jours

Coaching du dirigeant

Coaching du dirigeant avec ses 2 n-1

Coaching d’organisation

Accompagner un pôle d’innovation du siège d’un laboratoire pharmaceutique à se réinventer, à se redynamiser et à adopter un travail collaboratif. Les accompagner à construire un écosystème favorisant l’innovation médicale.

Équipe d’accompagnement : 2 coachs

5 séminaires de 1 jours

1 coaching de dirigeant

Coaching du comité de direction



Les outils principalement utilisés pour réaliser ces missions : l’analyse systémique, le coaching facilité par le cheval, les outils d’intelligences collectives, l’hypno-coaching, les constellations familiales.

Superviseurs : Jacques Tencé, Michel Moral, Franck Joseph Maurin et Marie-Pascale Martorell : 1 séance toutes les 4 à 6 semaines

Thérapeutes : Anne Zaluski : 1 séance toutes les 4 à 6 semaines

Autres types de prestations réalisées : conseils en stratégie et innovation auprès de dirigeants, formations, expertise en Neuropsychologie et Neurosciences.



Expériences professionnelles



ANNÉE

DESCRIPTIF

1994 - 1998

Doctorat de Neurosciences : neurosciences, psychologie comparative, neuropsychologie, primatologie, TMS, rédaction d’articles scientifiques.

Poste d’Attachée d’Enseignement et de Recherche



1998 - 2000

Post-doctorat : neurosciences, neuropsychologie, imageries cérébrales (EEG, PET), rédaction d’articles scientifiques, conférences



2002 - 2008



Activité libérale :

§ Manager les relations avec les sous-traitants des essais cliniques (CRO), établir un programme de formation des neuropsychologues et les former, conseiller, coordonner et suivre des études cliniques internationales : de leur conception aux résultats finaux.

§ Animer d’une cellule de veille technologique

§ Rédiger des articles scientifiques, rapports médicaux, ASMR, SMR…

§ Faciliter l’innovation



2008…

Calliopae Reims :

§ Coaching de dirigeants, d’intrapreneurs, d’équipes de direction et d’organisations


§ Supervision de coachs et dirigeants

§ Coaching facilité par les chevaux & coaching facilité par les dauphins

§ Coaching de la relation à l’argent

§ Intervenante HEC Executive Education Paris

§ Facilitation de l’innovation durable et participative en créant des écosystèmes au travers de différentes approches de management des idées et de l’innovation

§ Animation de séminaires favorisant l’intelligence collective pour créer et innover collectivement

§ Réalisation de conférences sur l’apport des neurosciences sur la performance des organisations

§ Formation et facilitation du Business Networking et Management Humain

§ Conseil, formation et suivi des données neuropsychologiques d’études cliniques internationales

§ Coach au sein du premier décélérateur pour dirigeant situé en Écosse, Craigberoch

§ Coach au sein d’Impulsar, centre de formation au leadership dans l’incertitude créé par un ex GIGN

§ Cocréatrice de DolphinYou dédié au coaching facilité par les dauphins sauvages.









LANGUES



AUTRE

§ Français maternel

§ Anglais bilingue







§ Conférencière

§ Membre de l’Association des Centraliens

§ Membre de l’EMCC

§ Cavalière

§ Passionnée par le monde animal

§ Maman de 3 enfants