Infos personnelles
identifiant
cepron@be-one-too.eu
Adresse Email
Prénom
Cécile
Nom
EPRON
Prestation dispensée en
Visio, Présentiel
Type d'intervention
Individuel, Collectif, Analyse de pratiques
Langue(s)
Français
International
Oui
Pays
France
Département d'intervention
France entière
Zone géographique
Europe
Biographie
J’accompagne depuis plus de 20 ans les organisations dans leurs transformations et le développement des performances de leurs dirigeants et de leurs équipes.
Superviseure, je supervise en individuel et en collectif les professionnels de l’accompagnement, qu’ils soient coachs internes ou coachs externes, dirigeants, managers ou acteurs RH.
Coach individuel et Coach d’équipe, mes interventions portent sur le développement individuel des femmes et des hommes, sur le renforcement de la cohésion d’équipe (team building, co-développement), sur la vision et la mobilisation stratégique…
Passionnée par l’aventure humaine en entreprise, c’est sur mon expérience acquise au sein de sociétés françaises et américaines et sur une formation continue aux outils du coaching et de la supervision que je bâtis mes interventions.
En 1996, je rejoins au démarrage de son activité un groupe spécialisé dans le conseil, le développement des dirigeants et de leurs équipes (formation comportementaliste basée sur une philosophie humaniste et positive : développement du leadership, coaching de développement et outplacement). Je participe activement au développement et plus particulièrement à la création en 2000 de sa filiale française dédiée au coaching individuel et collectif.
En 2008, je crée et j'anime ma propre structure : Be One Too!
Convaincue par les ressources des hommes et des femmes d’entreprise, par la force du collectif en tant que système intelligent, mon rôle de coach et de superviseure consiste à ancrer les individus et les groupes dans leurs ressources, à les aider à dépasser leurs propres freins pour les transformer en opportunités de réussite. Cette mise en mouvement les conduit à devenir auteurs et acteurs de leurs challenges en cohérence avec leurs valeurs et les enjeux de l’entreprise.
Quelques couleurs de ma palette de superviseure et de coach :
- Accompagner pour définir une vision individuelle et/ou partagée et donner sens au changement
- Impulser une dynamique individuelle et collective dans le plaisir
- Conjuguer bienveillance et confrontation pour permettre un autre regard et faire ‘’ bouger les lignes’’
- Déclencher des ‘’sauts d’obstacles’’ avec les interventions stratégiques systémiques paradoxales (Gregory Bateson- Ecole Pälo Alto) , dans le respect de l'écologie des hommes et des femmes
- S’appuyer de manière systémique sur l’écosystème personnel et d’entreprise
- Utiliser la créativité comme alliée stratégique du développement
- Favoriser les conversations courageuses, celles qui "changent la donne"
Nos références : LIGUE DE FOOTBALL PROFESSIONNEL, GRAPE HOSPITALITY, Laboratoires ROCHE , Groupe SNCF, GROUPE RICHEMONT, CREDIT AGRICOLE, BNP PARIBAS, COVEA, PSA, BOSTON CONSULTING GROUP (BCG), PROBTP, LA POSTE, LAGARDERE ACTIVE, Groupe APRIL, MEDIAMETRIE, LE PUBLIC SYSTEME, CROIX ROUGE, AURORE Association,
supervisors.org - http://professional-supervisors.org
Superviseure, je supervise en individuel et en collectif les professionnels de l’accompagnement, qu’ils soient coachs internes ou coachs externes, dirigeants, managers ou acteurs RH.
Coach individuel et Coach d’équipe, mes interventions portent sur le développement individuel des femmes et des hommes, sur le renforcement de la cohésion d’équipe (team building, co-développement), sur la vision et la mobilisation stratégique…
Passionnée par l’aventure humaine en entreprise, c’est sur mon expérience acquise au sein de sociétés françaises et américaines et sur une formation continue aux outils du coaching et de la supervision que je bâtis mes interventions.
En 1996, je rejoins au démarrage de son activité un groupe spécialisé dans le conseil, le développement des dirigeants et de leurs équipes (formation comportementaliste basée sur une philosophie humaniste et positive : développement du leadership, coaching de développement et outplacement). Je participe activement au développement et plus particulièrement à la création en 2000 de sa filiale française dédiée au coaching individuel et collectif.
En 2008, je crée et j'anime ma propre structure : Be One Too!
Convaincue par les ressources des hommes et des femmes d’entreprise, par la force du collectif en tant que système intelligent, mon rôle de coach et de superviseure consiste à ancrer les individus et les groupes dans leurs ressources, à les aider à dépasser leurs propres freins pour les transformer en opportunités de réussite. Cette mise en mouvement les conduit à devenir auteurs et acteurs de leurs challenges en cohérence avec leurs valeurs et les enjeux de l’entreprise.
Quelques couleurs de ma palette de superviseure et de coach :
- Accompagner pour définir une vision individuelle et/ou partagée et donner sens au changement
- Impulser une dynamique individuelle et collective dans le plaisir
- Conjuguer bienveillance et confrontation pour permettre un autre regard et faire ‘’ bouger les lignes’’
- Déclencher des ‘’sauts d’obstacles’’ avec les interventions stratégiques systémiques paradoxales (Gregory Bateson- Ecole Pälo Alto) , dans le respect de l'écologie des hommes et des femmes
- S’appuyer de manière systémique sur l’écosystème personnel et d’entreprise
- Utiliser la créativité comme alliée stratégique du développement
- Favoriser les conversations courageuses, celles qui "changent la donne"
Nos références : LIGUE DE FOOTBALL PROFESSIONNEL, GRAPE HOSPITALITY, Laboratoires ROCHE , Groupe SNCF, GROUPE RICHEMONT, CREDIT AGRICOLE, BNP PARIBAS, COVEA, PSA, BOSTON CONSULTING GROUP (BCG), PROBTP, LA POSTE, LAGARDERE ACTIVE, Groupe APRIL, MEDIAMETRIE, LE PUBLIC SYSTEME, CROIX ROUGE, AURORE Association,
supervisors.org - http://professional-supervisors.org
