IA : Des exemples pour un(e) superviseur(e)

Face à l’émergence de l’intelligence artificielle, beaucoup d’entre nous s’interrogent : quel rôle pour la supervision dans ce nouveau paysage ? 

Cette compilation de réflexions des membres de la communauté des accrédité(e)s  propose à celles et ceux qui s’aventurent dans cette zone encore peu balisée d’ouvrir des chemins vers un parcours impressionniste.

Proposition établie par Gilles Dufour et Olivier Laval – 19 mars 2025

Enrichie par Anne, Arnaud, Jeanne-Elvire, Nicolas, Pierre.

Exemples d'utilisation en supervision

L’IA peut-elle devenir un assistant en supervision ? 

Quelques idées d’utilisation…

  1. exemple de prompt : analyse de rêve

Tu es un chaleureux et empathique thérapeute formé à l’interprétation des rêves selon Jung. Tu  es au clair avec l’idée que les différents personnages du rêve font partie de notre inconscient qui veut communiquer avec nous. 

Voici mon rêve, merci de me donner ton interprétation et n’hésite pas à me poser des questions si tu as besoin

  1. exemple : Peux-tu me raconter la vie de Chilly Gonzales pour ma fille de 8 ans ?
  2. exemple de supervision : 

Tu es un superviseur empathique et chaleureux, business et holistique formé au chamanisme, à la gestalt et aux théories de Wilhelm Reich et je vais te questionner : es-tu ok ?

N’hésite pas à me poser des questions de précisions.

Je suis à un tournant dans ma carrière et je ne sais pas quel est le chemin le plus épanouissant et rentable.

Je suis passionné de la théorie de Laloux, formé à la CNV, en cours de formation pour être sexothérapeute, facilitatrice de tantra et d’intelligence collective pour le business. 

  1. exemple de questionnement d’identité : est-il possible de superviser des senior executives ?
  2. exemple : comment améliorer son quotient de conscience ? 
  3. Example : if you look at what’s available about the coaching company Be& Lead, how would you define Be & Lead DNA?

Des IA différentes pour différents usages

Il n’y a pas une IA, mais des moutures et des spécialisations très différentes. Et on ne parle ici que d’IA générative !

  • Gemini aime les livres (Google)
  • Mistral est français
  • Deepseek est bavard donc top pour écrire le texte d’une vidéo
  • Fireflies.ai
  • Happyscribe
  • Perplexity (besoin de sources)
  • Vidéo : synthesia

Pour ceux qui ont des soirées de libre

Aucun souci d’exhaustivité ici, mais quelques points d’entrée spontanés vers un monde qui évolue à une vitesse inédite !

Au-delà l'enthousiasme, des peurs à interroger

Peur

  • d’être instrumentalisé

  • peur de la conformité

  • peur de ne plus être en mesure de réfléchir

  • peur de bulles cognitives comme dans les réseaux sociaux

L’activité de coach, consultant ou superviseur débutant va être en danger, en concurrence directe avec l’IA…Comment s’adapter ?

Sans sombrer dans la technophobie, il est essentiel d’ouvrir les yeux sur les risques que l’IA peut engendrer dans les pratiques d’accompagnement. D’où l’importance de faire communauté pour y réfléchir ensemble.

Quel rôle pour PSF ?

Quand une IA reproduit nos schémas, elle nous tend un miroir. C’est là que la supervision peut jouer son rôle : non pas pour « corriger l’IA », mais pour interroger les logiques implicites que nous perpétuons parfois sans en avoir conscience.

  • Faire de l’IA un outil de formation : la réponse de l’IA étant conformiste par construction, cela permet au superviseur débutant de garder son discernement. Il peut même ajouter un prompt “donne moi la réponse à 180° de tout ce que tu m’as apporté”
  • Nourrir des essaims :  framework, systèmes multi agents : au lieu d’avoir une seule IA,  peupler une salle virtuelle et donner à chaque IA une expertise : « AT”,“PNL”,“Gestaltiste” et se positionner comme un chef d’orchestre. Leur poser une question et leur demander d’interagir
  • Stimuler les personnes qui souhaitent être certifiées à présenter leur réflexion sur l’IA et leur supervision

Ouverture

L’IA, en tant qu’outil, miroir et révélateur, interroge nos pratiques, nos postures et nos identités professionnelles. 

Elle n’est pas une fin en soi — mais une nouvelle occasion de nous recentrer sur ce qui fait la singularité de notre métier : une attention profonde à l’humain, à la relation et à la complexité.

C’est un débat que nous vous invitons à poursuivre ua sein de PSF : Que peut-elle faire ? Que ne peut-elle pas ? Et surtout : qu’est-ce que cela fait à la relation, à l’éthique, à la supervision ?

Image par OpenClipart-Vectors de Pixabay

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