Description

Joseph-Maurin Franck

Executive coaching, Supervision de Coachs et de Dirigeants, Psychothérapie du lien


MYCELIUM Consulting

http://www.mycelium-consulting.com/

franck@mycelium-consulting.com

Champs d'intervention :


Type d'intervention :


Langue(s) :


Prestation dispensée en :


Intervient dans les départements suivants :


Intervient à l'international :

Non

Zone géographique :


Parcours professionnel

Depuis 20 ans, j’accompagne les dirigeants dans l’accomplissement de leur mission : générer de la performance économique et humaine pour toutes les parties-prenantes de l’entreprise – associés, collaborateurs, partenaires publics et privés, environnement.

En travaillant à leurs côtés, je constate tous les jours qu’au-delà du pouvoir structurel, c’est la puissance relationnelle qui crée l’engagement authentique dont les organisations et les individus ont besoin pour se développer durablement. Car la relation est l’alpha et l’oméga de toute construction individuelle et collective.

Je reconnais chez les coachs, tout autant que chez les dirigeants, ces qualités de « marginal sécant » telles que définies par Jean-Louis Sentin, qui les placent à un endroit stratégique absolument essentiel afin de nourrir les systèmes et les aider à évoluer et se développer.

Ce sont ces qualités que la supervision permet de cultiver et de faire grandir en étant à la fois un espace de formation continue, d’analyse de pratique et de développement personnel.

Aujourd’hui, j’accompagne mes clients en supervision, dirigeants et coachs, à trouver et développer leur « JUSTE IMPACT », c’est-à-dire leur puissance optimale d’accompagnement des systèmes humains et de transformation de leur environnement.

Pour cela, je travaille au croisement des sciences de la communication, de la relation, du vivant et du management.


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Intervient à l'international : Non


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Depuis 20 ans, j’accompagne les dirigeants dans l’accomplissement de leur mission : générer de la performance économique et humaine pour toutes les parties-prenantes de l’entreprise – associés, collaborateurs, partenaires publics et privés, environnement.

En travaillant à leurs côtés, je constate tous les jours qu’au-delà du pouvoir structurel, c’est la puissance relationnelle qui crée l’engagement authentique dont les organisations et les individus ont besoin pour se développer durablement. Car la relation est l’alpha et l’oméga de toute construction individuelle et collective.

Je reconnais chez les coachs, tout autant que chez les dirigeants, ces qualités de « marginal sécant » telles que définies par Jean-Louis Sentin, qui les placent à un endroit stratégique absolument essentiel afin de nourrir les systèmes et les aider à évoluer et se développer.

Ce sont ces qualités que la supervision permet de cultiver et de faire grandir en étant à la fois un espace de formation continue, d’analyse de pratique et de développement personnel.

Aujourd’hui, j’accompagne mes clients en supervision, dirigeants et coachs, à trouver et développer leur « JUSTE IMPACT », c’est-à-dire leur puissance optimale d’accompagnement des systèmes humains et de transformation de leur environnement.

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