- Editos du président
Des dossiers et des projets

Nous arrivons bientôt, et déjà, à la fin de l'année 2022, et l'on peut dire qu'elle a été mouvementée, à tous les niveaux, intense, et structurante pour notre association.
Petit état des lieux des projets accomplis jusqu'à présent et des travaux en cours.
En termes de partage de connaissances, 2022 a accueilli notre colloque associatif sur le thème de la Santé Mentale. Un colloque qui a également lancé la réflexion autour de l'Odyssée Apprenante - une nouvelle forme de partage de connaissances dans la durée, alternant webinaires et ateliers présentiels et que nous comptons installer dans la durée pour mieux animer la communauté des adhérents et proposer le traitement de sujets en profondeur. Cette Odyssée s'est à présent mise en route.
Nous avons également retrouvé ce thème à travers les WTT et les Regards Croisés proposés tout au long de l'année. Ces événements continueront à alimenter nos échanges et nos réflexions de superviseurs. N'oublions pas la tenue régulière des Pôles d'Echange de Pratiques (PEP'S) et l'ouverture d'un second groupe cette année.
À l'occasion du colloque, PSF s'est également inscrite dans une stratégie claire et déterminée : la stratégie CRC - Connaissances, Reconnaissance, Croissance - qui nous dirige et nous oblige au quotidien dans nos choix et nos actions.
En termes de travail de reconnaissance, nous avons complété le projet entamé depuis plusieurs années avec l'ANSE, afin d'obtenir le statut de membre de plein droit de l'Association Européenne des Professionnels de la Supervision. Ce statut nous permet aujourd'hui d'incarner la puissance internationale de 19 organisations européennes regroupant plus de 10 000 membres sur le continent. Il s'agit là d'un positionnement déterminant pour la reconnaissance de notre métier auprès des autorités françaises et européennes. Vous pouvez d'ailleurs noter dans vos agendas la date de l'Université d'été de l'ANSE à Budapest, du 14 au 18 août 2023.
Nous travaillons à renforcer ce partenariat et aurons le plaisir d'accueillir l'Assemblée Générale et le Presidents Meeting de l'ANSE en octobre 2024.
Grâce à la présidence de Gilles Dufour, fondateur et administrateur de PSF, nous avons également renforcé nos liens avec le SIMACS, au sein duquel nous travaillons tous les jours à faire reconnaître la singularité de notre métier de superviseurs. Ce travail de reconnaissance professionnelle s'adresse, à travers le SIMACS et le CINOV et la branche BETIC, aux plus hautes autorités nationales, afin de peser dans le débat actuel sur la place des métiers de l'accompagnement dans le paysage économique et règlementaire.
En termes de travail de croissance, nous avons également lancé, et mené à terme, la grande enquête internet "PSF et Vous", dont vous pourrez lire les résultats ci-dessous. Ces résultats vont orienter nos actions et nos choix en ce qui concerne notre communauté dans les mois à venir.
Une équipe est d'ores et déjà à pied d'oeuvre pour les analyser et faire des propositions d'animation et de stratégie de communication externe, d'accueil des nouveaux arrivants, de fidélisation des membres de notre communauté et de recrutement d'adhérents afin de renforcer la représentativité et la force de notre association.
Les membres de votre Conseil d'Administration se réunissent tous les mois et un bureau restreint se réunit toutes les semaines pour suivre l'ensemble des projets en cours et imaginer ceux de demain.
Car de nombreux sujets doivent être adressés :
Petit état des lieux des projets accomplis jusqu'à présent et des travaux en cours.
En termes de partage de connaissances, 2022 a accueilli notre colloque associatif sur le thème de la Santé Mentale. Un colloque qui a également lancé la réflexion autour de l'Odyssée Apprenante - une nouvelle forme de partage de connaissances dans la durée, alternant webinaires et ateliers présentiels et que nous comptons installer dans la durée pour mieux animer la communauté des adhérents et proposer le traitement de sujets en profondeur. Cette Odyssée s'est à présent mise en route.
Nous avons également retrouvé ce thème à travers les WTT et les Regards Croisés proposés tout au long de l'année. Ces événements continueront à alimenter nos échanges et nos réflexions de superviseurs. N'oublions pas la tenue régulière des Pôles d'Echange de Pratiques (PEP'S) et l'ouverture d'un second groupe cette année.
À l'occasion du colloque, PSF s'est également inscrite dans une stratégie claire et déterminée : la stratégie CRC - Connaissances, Reconnaissance, Croissance - qui nous dirige et nous oblige au quotidien dans nos choix et nos actions.
En termes de travail de reconnaissance, nous avons complété le projet entamé depuis plusieurs années avec l'ANSE, afin d'obtenir le statut de membre de plein droit de l'Association Européenne des Professionnels de la Supervision. Ce statut nous permet aujourd'hui d'incarner la puissance internationale de 19 organisations européennes regroupant plus de 10 000 membres sur le continent. Il s'agit là d'un positionnement déterminant pour la reconnaissance de notre métier auprès des autorités françaises et européennes. Vous pouvez d'ailleurs noter dans vos agendas la date de l'Université d'été de l'ANSE à Budapest, du 14 au 18 août 2023.
Nous travaillons à renforcer ce partenariat et aurons le plaisir d'accueillir l'Assemblée Générale et le Presidents Meeting de l'ANSE en octobre 2024.
Grâce à la présidence de Gilles Dufour, fondateur et administrateur de PSF, nous avons également renforcé nos liens avec le SIMACS, au sein duquel nous travaillons tous les jours à faire reconnaître la singularité de notre métier de superviseurs. Ce travail de reconnaissance professionnelle s'adresse, à travers le SIMACS et le CINOV et la branche BETIC, aux plus hautes autorités nationales, afin de peser dans le débat actuel sur la place des métiers de l'accompagnement dans le paysage économique et règlementaire.
En termes de travail de croissance, nous avons également lancé, et mené à terme, la grande enquête internet "PSF et Vous", dont vous pourrez lire les résultats ci-dessous. Ces résultats vont orienter nos actions et nos choix en ce qui concerne notre communauté dans les mois à venir.
Une équipe est d'ores et déjà à pied d'oeuvre pour les analyser et faire des propositions d'animation et de stratégie de communication externe, d'accueil des nouveaux arrivants, de fidélisation des membres de notre communauté et de recrutement d'adhérents afin de renforcer la représentativité et la force de notre association.
Les membres de votre Conseil d'Administration se réunissent tous les mois et un bureau restreint se réunit toutes les semaines pour suivre l'ensemble des projets en cours et imaginer ceux de demain.
Car de nombreux sujets doivent être adressés :
- la communication interne (cette newsletter, devenue mensuelle en est un exemple, mais quid de notre site internet?), mais également externe (comment adressons nous les écoles, les entreprises, les professionnels?)
- la qualité des professionnels de la supervision : quels standards, garantis par quels processus, afin d'obtenir la reconnaissance et la confiance de nos clients et des institutions.
- la digitalisation de nos métiers, un enjeu majeur aujourd'hui et demain.
- la RSE : en quoi nos métiers ont-ils un impact, et donc une influence, en termes de développement sociétal et environnemental ?
- les partenariats nationaux et internationaux qui nous aident à porter notre notoriété et notre visibilité,
- ...
Comme vous pouvez l'imaginer, toutes les compétences sont les bienvenues pour accompagner ce développement et ce travail de reconnaissance. Quelques heures de participation par mois suffisent pour booster l'activité de PSF. Vous serez accueillis avec plaisir et convivialité !
Au plaisir de vous voir bientôt,
Au plaisir de vous voir bientôt,
Franck Joseph-Maurin
Président de PSF
Président de PSF