
Suivez-nous sur les réseaux sociaux

Coache et superviseure indépendante
Spécialiste en development-centers
Annick Richet a initié le coaching avec une posture de coach interne dès les années 1980 en accompagnant avec une approche globale, dirigeants et projets stratégiques d'un grand groupe commercial et industriel. Co-fondatrice d'une université d'entreprise, elle a conçu et animé les politiques d'accompagnement et d'évaluation apprenante visant à la diffusion d'une culture du coaching en contexte de transformations.
Accréditée Professional Coach à l'ICF depuis 2002, son expérience l'amène à intervenir dans des cursus de coaching et de supervision. Dès 2000, elle crée une première Commission Coaching interne interfédérations. Elle est actuellement Responsable de la Commission Coaching interne de l'EMCC. Elle continue à s'investir dans la recherche sur les spécificités du coaching en interne, en partenariat avec le coaching externe, sur trois registres : la rigueur et l'excellence indispensables au coach interne professionnel qui est aussi le garant des régulations d'un marché interne éthique et de qualité et des régulations stratégiques au niveau de la gouvernance.
A ce jour, elle exerce comme coach et superviseur indépendante. Elle est l'auteur du Coaching en interne, à l'aube du développement managérial durable, 2005, Demos, ouvrage épuisé en cours de révision.
Coache et superviseure indépendante
Spécialiste en development-centers
Annick Richet a initié le coaching avec une posture de coach interne dès les années 1980 en accompagnant avec une approche globale, dirigeants et projets stratégiques d'un grand groupe commercial et industriel. Co-fondatrice d'une université d'entreprise, elle a conçu et animé les politiques d'accompagnement et d'évaluation apprenante visant à la diffusion d'une culture du coaching en contexte de transformations.
Accréditée Professional Coach à l'ICF depuis 2002, son expérience l'amène à intervenir dans des cursus de coaching et de supervision. Dès 2000, elle crée une première Commission Coaching interne interfédérations. Elle est actuellement Responsable de la Commission Coaching interne de l'EMCC. Elle continue à s'investir dans la recherche sur les spécificités du coaching en interne, en partenariat avec le coaching externe, sur trois registres : la rigueur et l'excellence indispensables au coach interne professionnel qui est aussi le garant des régulations d'un marché interne éthique et de qualité et des régulations stratégiques au niveau de la gouvernance.
A ce jour, elle exerce comme coach et superviseur indépendante. Elle est l'auteur du Coaching en interne, à l'aube du développement managérial durable, 2005, Demos, ouvrage épuisé en cours de révision.