Le rôle des superviseurs dans la « culture coaching »

Mon mot du jour concerne le rôle des superviseurs dans un champ particulier du coaching : la « culture coaching », notion qui prend de plus en plus d’importance chez nos grands clients internationaux.

L’examen des thèmes abordés dans les colloques internationaux montre en effet que les coachs y réfléchissent depuis 2003, mais plus encore depuis peu, et que les superviseurs commencent à y penser sérieusement depuis un an.

Tout d’abord, de quoi s’agit-il ?

Je crois que les premiers à en parler ont été Janice Caplan en 2003 (« Coaching for the Future », CIPD) et Alison Hardingham en 2004 (« The Coach’s Coach », CIPD). Continuer la lecture de Le rôle des superviseurs dans la « culture coaching »